Los procesos de negocio en una empresa son cruciales para su correcto funcionamiento y éxito. Estos procesos involucran a múltiples departamentos y personas que trabajan en conjunto para crear y entregar un valor final al cliente. Los procesos de negocio pueden ser de diversas índoles, como la transformación física de un producto o de gestión administrativa. Además, cabe señalar que no solo se limitan al ámbito interno de la empresa, sino que también traspasan sus fronteras al colaborar con partners, proveedores, clientes y otros actores externos. Esta colaboración es clave  para mantener una cadena de suministro eficiente, fortalecer las  relaciones comerciales y asegurar el éxito a largo plazo en el mercado, pero conlleva la inversión de mucho tiempo y esfuerzo para coordinar las diferentes geestiones. Espor este motivo, que resulta primordial recurrir a la tecnología implementando un ERP que sea capaz de automatizar los diferentes procesos.

¿En qué consiste un ERP?

Llegados hasta aquí, seguramente te estarás preguntando ¿un erp que es y para que sirve? Pues un Enterprise Resource Planning, es un sistema de gestión empresarial  que integra diversas funciones y procesos de una empresa en una única plataforma y cuyo objetivo principal es mejorar la eficiencia y productividad de la misma al centralizar la información y automatizar los procesos.

Estos sistemas permiten a las diferentes organizaciones gestionar de manera eficaz sus recursos humanos, financieros, de producción, de ventas, compras, inventarios y demás. Algunas ventajas de utilizar un ERP incluyen una mayor visibilidad y control sobre las operaciones, mejor toma de decisiones basada en datos, reducción de costos y errores, y una mayor colaboración entre los distintos departamentos de la empresa.

Sus diferentes aplicaciones

Un ERP integra diferentes áreas de la empresa,  permitiendo así una mejor comunicación y colaboración.

1.  Planificación y control de la producción. El ERP ayuda a las empresas a  gestionar y planificar su producción, optimizando el uso de recursos y minimizando los tiempos de espera y los costos asociados.

2. Gestión de inventarios. Con un ERP, las compañías pueden llevar un control más preciso de sus inventarios, reduciendo el riesgo de falta de stock o de excedentes innecesarios.

3. Administración de ventas y compras. Este programa proporciona la gestión de pedidos de clientes y proveedores, así como el seguimiento de las órdenes de compra y venta, facilitando la toma de decisiones en cuanto a precios y promociones.

4. Gestión financiera. Ayuda a las empresas a llevar un control exhaustivo de sus finanzas, incluyendo cuentas por cobrar, cuentas por pagar, tesorería, presupuestos y análisis de costos, entre otros aspectos.

5. Gestión de recursos humanos.También puede incluir funcionalidades para la gestión del personal, como la administración de nóminas, la gestión del tiempo y la planificación de la capacitación.

6. Análisis y generación de informes. Posibilita a las empresas generar informes y análisis de datos en tiempo real, facilitando la toma de decisiones.

7. En el caso del control de horas de trabajo, es posible utilizarlo para regular y monitorear el tiempo que los empleados dedican a sus labores y proyectos, llevando un registro de las horas trabajadas, un control de asistencia y ausencias o calculando las horas extras y remuneraciones, sin olvidar que permite la asignación de proyectos y tareas, así como la  generación de informes y análisis de productividad.

Tipos de ERP

Existen diferentes tipos de ERP con diversas funcionalidades y adaptados a  diferentes sectores y tamaños de empresas. Estos sistemas pueden ser implementados en la nube, en servidores locales o mediante una combinación de ambos, dependiendo de las  necesidades y preferencias de la empresa. Algunos de los tipos de  ERP más comunes son:

• Genérico. Está diseñado para adaptarse a una amplia gama de industrias y sectores. Incluye funciones básicas como finanzas, recursos humanos, ventas y marketing, y puede ser personalizado según las necesidades de cada empresa.
• Vertical. Son creados específicamente para una industria en particular, como la manufactura, la salud, la construcción, o la educación. Incluyen todas las funciones de un ERP genérico, pero también cuentan con módulos y características específicas para la industria en cuestión.
• Modular. Permiten a las empresas seleccionar e implementar solo los módulos que necesitan, en lugar de un paquete completo. Por ejemplo, una empresa puede elegir implementar solo el módulo de finanzas y recursos humanos si eso es lo que necesita.
• ERP basado en la nube. Estos sistemas se alojan en servidores remotos y se accede a ellos a través de internet. Con ello, las empresas ahorran en costos de hardware y mantenimiento mejorando la escalabilidad y accesibilidad del sistema.
• ERP on-premise. A diferencia de los programas basados en la nube, los sistemas ERP on-premise se instalan y se ejecutan en los servidores de la empresa, una característica que ofrece mayor control y seguridad.

Como puedes apreciar después de lo hasta aquí escrito, existe un ERP para cada circunstancia. No cabe duda de que se trata de una inversión muy valiosa que puede ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos y maximizar su potencial de crecimiento, permitiéndoles adaptarse a los cambios del mercado y mantenerse competitivos en un entorno empresarial en constante evolución. 

Eso sí, a la hora de conseguir el tuyo, desde aquí te recomendamos que solicites el asesoramiento de un experto equipo de profesionales como el que encontrarás en ekon.es, una plataforma segura y confiable que cuenta con una amplia trayectoria en el sector.

Por si no lo sabías hacer una auditoria SEO es el primer paso para  asegurar un proyecto SEO desde su inicio. El futuro de tu página web dependerá de ello y sus resultados también.

Así es, resulta de gran importancia realizar una auditoría SEO en cualquier tipo de consultoría SEO para descubrir porqué no posiciona una página web.

Está demostrado que sin una efectiva auditoría SEO, el desarrollo de un proyecto puede paralizarse debido a que el análisis inicial no se ha planteado con éxito o peor aún, ni siquiera se ha efectuado. 

Es por este motivo, que en el artículo de hoy te mostraremos qué es una auditoría SEO, cuáles son sus múltiples beneficios y porqué es tan importante para tu negocio el ponerla en práctica. ¡Acompáñanos y te lo contaremos todo!

¿Qué es y para qué sirve una auditoría SEO?

Una auditoría SEO consiste en estudiar minuciosamente todos los pormenores necesarios para conocer el estado actual de una web. Su finalidad no es otra que encontrar oportunidades para mejorarla, no sin antes detectar los factores que afectan negativamente su posicionamiento ante los motores de búsqueda, para de este modo facilitar las técnicas adecuadas, solucionando y optimizando el sitio web.

No cabe duda de que con una auditoría SEO mejorarás la salud de tu página pues además también te posibilitará averiguar cuáles son los problemas técnicos de la web (rastreabilidad, indexabilidad, redireccionamiento…).

Sin duda alguna, es mucho lo que puede hacer por tu negocio, ya que una vez finalizada, te dará todas las pistas para poder crear una estrategia SEO en la que se detallen los puntos claves a trabajar y todas las acciones de mejora que precisas para que tu web avance como se merece, escalando posiciones en Google y aumentando el flujo de visitas que te garantizará un alza importante de ventas. Realmente, son muchos sus beneficios. Veamos algunos de ellos a continuación.

¿Qué puedes conseguir con una auditoría SEO?

• Una auditoria web funciona como punto de partida para lograr un correcto posicionamiento en Internet y para averiguar qué enlaces no funcionan en tu sitio web.
• En línea con el punto anterior, podrás identificar enlaces duplicados, es decir enlaces con contenido idéntico y URL parecida que exponen tu sitio web empeorando su posicionamiento.
• Por otra parte, te ayudará a verificar la velocidad de carga de la página y la calidad del contenido. No debemos perder de vista que si el contenido es interesante, de carga rápida y legible tendrá más éxito entre los clientes. Por ello, se debe cuidar la accesibilidad de navegación, precisión informativa, relevancia y frecuencia de publicación de una página web. 
• De igual modo, te dará la oportunidad de asegurar que las etiquetas HTML funcionen convenientemente para optimizar su posicionamiento en motores de búsqueda. 
• Y por supuesto, lograrás medir el nivel de salud del dominio, o lo que es lo mismo, profundizarás en cómo funciona el SEO On Page y Off Page del sitio web, efectuando controles de seguridad y manteniendo actualizadas las versiones y contenidos.

¿Cuándo es necesaria una auditoría SEO?

Como habrás podido observar después de lo escrito hasta el momento, una auditoría SEO es fundamental si queremos posicionar nuestra empresa por encima de la competencia. Si no realizas la auditoría, no sabrás qué es lo que está fallando en tu web, y por lo tanto no podrás optimizarla ni mejorar los resultados de búsqueda. 

• El más habitual de los motivos por los cuales se termina solicitando un servicio de auditoría SEO, es cuando se presenta una caída en el posicionamiento del sitio web en los listados de índice de  resultados.
• Otra razón a tener en cuenta es cuando se hace patente una reducción del flujo de visitas. 
• Igualmente, también resulta imprescindible siempre que la estructura de diseño de la página experimente algún cambio. A posteriori, será necesaria la supervisión de la misma para comprobar su actual estado de usabilidad y comodidad a la hora de que los usuarios naveguen por ella.
• ¡Y por si fuera poco! es sumamente útil a la hora de erradicar penalizaciones que puedan haber ocurrido por el uso de técnicas indebidas.

Resumiendo, una auditoria web es sinónimo del incremento del tráfico web, ya que es capaz de optimizar para todos los usuarios los elementos que componen la página. Eso sí, desde aquí te recomendamos que para llevarla a término, solicites el asesoramiento de un experto consultor SEO, será la mejor forma de empezar el trabajo de posicionamiento de tu empresa.